АУДИТ

ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ АУДИТ. ВНЕШНИЙ АУДИТ. НЕЗАВИСИМЫЙ АУДИТ

Что такое аудит?
Аудит – это, прежде всего, независимая проверка финансовой отчетности компании на предмет достоверности представленной в ней информации. Независимый аудит предполагает осуществление определенных процессов и процедур, призванных проверить, насколько достоверно и объективно финансовая отчетность, опубликованная компанией, отражает результаты её деятельности. Аудит также предполагает определенный уровень понимания вопросов и анализ информации.
Мы предлагаем проведение независимой проверки бухгалтерской отчетности внешним аудитором в целях выражения мнения о ее достоверности в соответствии с требованиями действующего законодательства, в том числе обязательный аудит.
Мы предоставляем нашим клиентам необходимые консультации в отношении правил и порядка отражения информации в финансовой отчетности и помогаем им понять существующие требования.
Все остальные виды аудита (внутренний, операционный, по согласованным процедурам) являются по сути консалтингом.
В чем заключается работа независимого аудитора?
Как правило, аудитор выполняет цикл работ, который включает исследовательскую работу, консультации, обмен информацией, непорседственно проверку, анализ и составление аудиторских отчетов.
В зависимости от величины компании Аудиторы начинают проект с того, что формируют исчерпывающую картину бизнеса клиента посредством проведения исследований, переговоров, знакомства с этапами производства, с бизнес процессамии, посещения объектов.
На встречах с менеджментом аудитор обсуждает аспекты стратегии и операционные моменты аудита, а затем проводит проверку и анализ, что включает, в том числе:
1). Сверку остатков средств на счетах в кредитных организациях в бухгалтерском учете клиента с данными банка.
2). Проверку наличия на отчетную дату определенных активов и точность отражения их стоимости.
3). Подтверждение точного и полного перечня поставщиков клиента.
4). Изучение используемых клиентом методов инвентаризации.
5). Проведение выборочной инвентаризации.
6). Тестирование существующих у клиента процессов и контролей.
7). Составление отчета, в котором отражаются результаты проведенной работы, акцентируются основные проблемные вопросы и формируются рекомендации.

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ

Внутренний аудит является деятельностью по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленной на совершенствование работы организации. Внутренний аудит помогает организации достичь поставленных целей, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления. Вышел стандарт Минтруда РФ "Профессиональный стандарт Внутренний аудитор".
Миссия Внутреннего аудита: Сохранение и повышение стоимости организации посредством проведения объективных внутренних аудиторских проверок на основе риск-ориентированного подхода, предоставления рекомендаций и обмена знаниями.

Мы предлагаем следующие услуги по внутреннему аудиту компании:

1). Анализ эффективности деятельности служб внутреннего аудита (СВА), ревизионных органов, служб контроля (КРУ, КРО) на предприятиях.
2). Анализ эффективности взаимодействия служб внутреннего аудита и контроля с комитетом по аудиту и менеджментом.
3). Разработка функциональной и организационной структуры службы внутреннего аудита.
4). Разработка методических документов и регламентов по организации, планированию, проведению внутреннего аудита предприятий.
5). Проведение внутреннего аудита по специальным заданиям.
6). Разработка методических рекомендаций по проведению внутреннего аудита.

ОПЕРАЦИОННЫЙ АУДИТ

Проверка любой части процедур и методов функционирования предприятия для оценки производительности и эффективности. Иногда его называют еще аудитом результатов или управленческим аудитом. Задача такого аудита состоит во всестороннем анализе экономики предприятия или определенного вида его деятельности. Проверка не ограничивается бухгалтерским учетом и включает также изучение организационной структуры, методов производства, инвестиционной и маркетинговой политики, целевых программ и др. Так, при проверке экономии и эффективности оценивается целесообразность приобретения, сохранность и использование предприятием своих ресурсов (штат работников, имущество); причины непроизводительной или неэкономичной работы; соблюдение предприятием законодательства и иных правил. Аудит целевых программ включает определение степени достижения желаемых результатов или получение прибыли, установленной органом, финансирующим программу; эффективности организации, функционирования; соблюдения предприятием иных требований и правил, применяемых к данной программе. По результатам аудита администрации выдаются рекомендации по совершенствованию операций. Иногда такой аудит называют аудитом эффективности работы предприятия или деятельности администрации.

Мы предлагаем следующие услуги по операционному аудиту:

1). Проверка операций, процедур и бизнес-процессов, подготовка рекомендаций по их совершенствованию, повышению экономичности, эффективности и рациональности использования ресурсов компаний.
2). Проверка правильности отнесения затрат на операции и бизнес-процессы по созданию продукта и оказанию услуг, рациональности, экономичности и структуры операций в бизнес-процессе, и их последовательности.
3). Оценка эффективности и производительности хозяйственных систем (подсистем) предприятий:
- технологический Контроль профессионального уровня техники и технологии (системы производства);
- организационный Контроль функционирования процессов или организационной структуры на основании принятых норм, законов и принципов;
- экономический Контроль соблюдения экономических норм, правил расчетов и отчетности;
- правовой Контроль исполнения международных, государственных, местных законодательных актов и положений, а также внутренних документов и распоряжений руководителей;
- социальный Контроль выполнения коллективных договоров между администрацией и коллективом предприятия.


DUE DILIGENCE

Financial Due Diligence - финансовый анализ достоверности и соответствия финансовой отчетности законодательным требованиям; проверка достоверности сведений о доходности, финансовой стабильности и коммерческих перспективах Компании, оценка результатов коммерческой деятельности. В процессе финансового анализа изучаются активы компании, ее доходы, финансовые коэффициенты и система финансового планирования и контроля.

Tax Due Diligence - проводится с целью подтверждения соответствия налоговой отчетности законодательству налоговый анализ, по результатам проведения налогового анализа мы даем оценку налоговых рисков и заключение о тяжести налоговой нагрузки на компанию. Так же, при постановке данной задачи в ходе налогового анализа может быть выявлена возможность налоговой оптимизации и разработана соответствующая схема.

Legal Due Diligence - правовая экспертиза определяет соответствие деятельности компании нормативным актам в сфере гражданского, трудового права, а также в области законодательства. Услуга Legal Due Diligence Review проводится с целью оценки юридических рисков. Так же, при постановке данной задачи, в ходе правовой проверки составляются рекомендации по изменению редакции документации предприятия на соответствие ее существующим нормам юриспруденции.

Результатом выполнения due diligence является экспертное заключение для собственника или инвестора, служащее основанием для принятия решений об эффективности и целесообразности инвестиций.


СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ (СВК)

Системы внутреннего контроля на предприятиях, в каком порядке они организованы и внедрены, влияют на эффективность управления, производительность, ресурсосбережение, сокращение неоправданных издержек, на экономические и финансовые показатели предприятия в целом. Существующие при этом риски средств контроля, без их анализа, мониторинга устранения или сведения к приемлемому уровню, могут привести предприятие к финансовой несостоятельности и банкротству. Кроме того, организация внутреннего контроля на предприятии предусмотрена действующим законодательством (статья 19 Федерального закона № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»). См. Информацию Минфина РФ N ПЗ-11/2013.

Цель анализа системы внутреннего контроля — подготовка информации об эффективности системы управления организацией в целом, включая все подразделения и филиалы, о степени обеспеченности менеджмента необходимой информацией для принятия управленческих решений.

Мероприятия по результатам анализа систем внутреннего контроля:

1) Разработка систем внутреннего контроля «с нуля» в соответствии с масштабами деятельности предприятии и потребностями менеджмента, в том числе с целью предотвращения фактов злоупотреблений и корпоративного мошенничества;
2) Разработка регламентов и систем обработки, регистрации и анализа информации о хозяйственных операциях;
3) Разработка, унификация и модернизация систем документооборота, внедрение, мониторинг и актуализация единых стандартов управленческого и бухгалтерского учета.


НЕЗАВИСИМЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РАССЛЕДОВАНИЯ

Риску совершения злоупотреблений и мошенничества подвержены все компании в той или иной степени.
Мы предлагаем защиту финансовых интересов компании от различного рода злоупотреблений, как внешних, так и внутренних, что обеспечивает стабильность любого бизнеса:
1) Установление причин низкой эффективности работы компаний, независимая оценка возможных злоупотреблений со стороны руководства и персонала.
2) Независимые расследования фактов вероятного мошенничества и иных злоупотреблений (отчуждение, обременение, присвоение активов), установление лиц, имеющих отношение к данным фактам.
3) Независимые расследования возможных фальсификаций данных, отраженных в финансовой и управленческой отчетности, учетных регистрах, фактов подделки первичных учетных документов.
4) Независимые расследования случаев финансовой несостоятельности и возврат средств в пользу кредиторов.
5) Независимая оценка финансовой надежности контрагентов, деловых партнеров.

ОСНОВНЫЕ УГРОЗЫ ФИНАНСОВЫМ ИНТЕРЕСАМ КОМПАНИИ (СПРАВОЧНО)

Внутреннее и внешнее мошенничество.
Присвоение активов и интеллектуальной собственности.
Взяточничество, коррупция и иная неэтичная деятельность.
Подделка продукции.
Кража либо разглашение коммерческой тайны.
Недобросовестная конкуренция и промышленный шпионаж.
Недружественное поглощение и рейдерские захваты и др.

ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГ

Оказание услуг осуществляется по выбору: в комплексе или в отдельности - поэтапно (сбор информации, тестирование, анализ, презентации, подготовка документов и отчетов, локальных актов, регламентов, положений, политик).
Услуги оказываются экспертом, имеющим соответствующий опыт и квалификацию, в соответствии с заключенным договором, техническим заданием, соглашением о конфиденциальности.
Заказчик принимает участие в процессе оказания услуг и контролирует решение вопросов в оперативном порядке.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Разработка и проведение необходимых мероприятий по восстановлению нарушенных прав и иных действий с целью предотвращения злоупотреблений и финансовых потерь: принятие мер дисциплинарного воздействия к должностным лицам, утверждение локальных актов, регламентов, положений, политик, внесение корректировок в системы документооборота.
Каждый этап услуг может быть использован самостоятельно для выработки стратегии предотвращения злоупотреблений и финансовых потерь, развития всей системы внутреннего контроля и повышение экономической безопасности в дальнейшем.
Реальная возможность самостоятельной организации необходимых систем внутреннего контроля и экономической безопасности и поддержание их в актуальном состоянии без существенного увеличения штата и неоправданных трудозатрат.
Результат работы эксперта не сравним с результатом работы штатного ревизора с точки зрения объективности и независимости. Иногда решение возникающих проблем лежит "на поверхности" и не требует существенных трудозатрат.

КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ФИНАНСОВЫХ РАССЛЕДОВАНИЙ

Отчеты по согласованной форме, в которых указаны факты и причины злоупотреблений, причастные лица.
Рекомендации и перечень необходимых мероприятий, способствующих восстановлению нарушенных прав и иных действий.
Снижение рисков потери доходов и активов, сокращение неоправданных затрат.
Предотвращение негативных последствий и нежелательных ситуаций в будущем.
Улучшение системы внутреннего контроля компании.