ГЛАВНАЯ УСЛУГИ ПРОЕКТЫ О КОМПАНИИ КОНТАКТЫ

ОПЕРАЦИОННЫЙ АУДИТ

ОПЕРАЦИОННЫЙ АУДИТ - ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Что такое операционный аудит?
Проверка любой части процедур и методов функционирования предприятия для оценки производительности и эффективности. Иногда его называют еще аудитом результатов или управленческим аудитом. Задача такого аудита состоит во всестороннем анализе экономики предприятия или определенного вида его деятельности. Проверка не ограничивается бухгалтерским учетом и включает также изучение организационной структуры, методов производства, инвестиционной и маркетинговой политики, целевых программ и др. Так, при проверке экономии и эффективности оценивается целесообразность приобретения, сохранность и использование предприятием своих ресурсов (штат работников, имущество); причины непроизводительной или неэкономичной работы; соблюдение предприятием законодательства и иных правил. Аудит целевых программ включает определение степени достижения желаемых результатов или получение прибыли, установленной органом, финансирующим программу; эффективности организации, функционирования; соблюдения предприятием иных требований и правил, применяемых к данной программе. По результатам аудита администрации выдаются рекомендации по совершенствованию операций. Иногда такой аудит называют аудитом эффективности работы предприятия или деятельности администрации.

Цель Операционного аудита:
Представление рекомендаций по эффективному использованию ресурсов предприятия и способов их реализации. Операционный аудит основан на разработке специальных критериев независимого анализа, которые требует руководство предприятия.

Объекты операцинного аудита:
Объектами операционного аудита являются отдельные стороны хозяйственной деятельности. В частности, в рамках операционного аудита могут быть проведены:
аудит налоговых расчетов (оптимизация налоговых расчетов);
аудит капитальных вложений (рекомендации по управлению и организации капитальных вложений);
аудит должной добросовестности (проверка заемщиков при кредитовании банком и т.д.);
аудит использования имущества (рекомендации по эффективности и целесообразности использования);
аудит связанных сторон (рекомендации по контролю и ценообразованию финансовых операций связанных сторон);
аудит изменения тарифов (проверка экономической обоснованности изменений).

Мы предлагаем следующие услуги:
Проверка операций, процедур и бизнес-процессов, подготовка рекомендаций по их совершенствованию, повышению экономичности, эффективности и рациональности использования ресурсов компаний.
Проверка правильности отнесения затрат на операции и бизнес-процессы по созданию продукта и оказанию услуг, рациональности, экономичности и структуры операций в бизнес-процессе, и их последовательности.
Оценка эффективности и производительности хозяйственных систем (подсистем) предприятий:
1)технологический Контроль профессионального уровня техники и технологии (системы производства);
2)организационный Контроль функционирования процессов или организационной структуры на основании принятых норм, законов и принципов;
3)экономический Контроль соблюдения экономических норм, правил расчетов и отчетности;
4)правовой Контроль исполнения международных, государственных, местных законодательных актов и положений, а также внутренних документов и распоряжений руководителей;
5)социальный Контроль выполнения коллективных договоров между администрацией и коллективом предприятия.